Описание
Описание
Курс знакомит с технологией системного
подхода и обучает использовать технологию в проектах автоматизации производственных процессов. Курс даст 60% понимания области автоматизации производственных процессов, до начала проведения этапа обследования
Основная цель курса
стать лучшим специалистом в своем сегменте. Повысить свою компетентность (стоимость) за счет изучения системы производственного учета и освоения навыков системного подхода с целью получать стабильный положительный результат в проектах автоматизации производственных процессов. Курс даст 60% понимания области автоматизации производственных процессов, до начала проведения этапа обследования.
О курсе
Курс «Автоматизация производственных процессов. Практические приемы и инструменты аналитика» – это онлайн-тренинг для специалистов по внедрению 1С (аналитики, архитекторы, руководители проектов и др.), которые уже имеют опыт в проектах автоматизации и хотят повысить свою компетентность (стоимость), чтобы получать стабильный положительный результат в проектах за счет глубокого понимания процессов производственной системы и освоения аналитических инструментов для сбора и анализа информации критически важной для автоматизации.
В результате прохождения онлайн-курса слушатели:
-получат понимание, какие процессы формируют производственную систему, как они связаны между собой и какие сложности надо учитывать, чтобы получить стабильный положительный результат проекта автоматизации
-обучатся минимальному владению аналитическими инструментами для проведения обследования и анализа области автоматизации производственных процессов
1-й вебинар. Вводное. Обзор процессов компании.
Обучаемся минимальному владению инструментами для обследования и анализа области автоматизации
Изучаем связь процессов основной, обеспечивающей, управляющей деятельности, которые есть в любой компании с «высоты птичьего полета»
Определяем понятие успешного результата проекта автоматизации производственных процессов
Фиксируем картину мира в голове каждого слушателя на момент начала обучения на курсе
2-й вебинар. Обзор производственных процессов..
Погружаемся в производственные процессы. Учимся выделять основные процессы производственной деятельности и определять их потребность в обеспечении ресурсами и технологией. Анализируем потребность основных производственных процессов в автоматизации.
Что называем процессом, как выделяем, как понимаем, что закончился один процесс и начался другой
Базовый процесс производства — от Заказа клиента / Заказа на производство до готовности ГП к отгрузке / использованию
Принцип определения точек взаимодействия процессов
Потребность базового процесса в технологии — Минимально — требуемый набор НСИ — Маршрут изготовления — Нормы времени — Расценки
Потребность базового процесса в ресурсах — Покупные ТМЦ — Производимые детали, узлы, ПФ — Оборудование – Люди
3-й вебинар. Процессы оперативного управления производством.
Разбираем процесс диспетчеризации.
БП Планирование выпуска продукции (сквозной) — Схема процесса — Роли участников процесса — Особенности расчета количества ПФ, ГП для выпуска — Рекомендации, как проводить обследование процесса, чтобы выявить проблемы, которые могут создать риск для автоматизации процесса
БП Формирование Сменно-суточное задания — Расчет возможности выпуска по наличию ТМЦ — Расчет возможности выпуска по доступности РЦ
БП Отображение факта выпуска (сквозной) — Особенности — автоматизация этих процессов невозможна без консалтинговых работ — Схема процесса — Сложность автоматизации — Необходимость организационных мероприятий
БП Обеспечение производственных процессов ТМЦ — Особенности обеспечения производства серийной, нестандартной и опытной продукции
4-й вебинар. Обзор процессов контроля и мероприятия с НП.
Познакомимся и проведем анализ процессов контроля качества продукции. Узнаем, какие риски несут эти процессы для успешного результата работ по автоматизации производственных процессов. Учимся определять потребность этих процессов в автоматизации. Анализируем сложность автоматизации этих процессов.
Процессы контроля качества продукции — Кто контролирует — Что контролирует — Как и когда контролирует — Появление Несоответствующей продукции (НП)
Процессы контроля качества продукции (сквозной) Влияние процессов контроля качества продукции — на процессы планирования выпуска продукции — на процессы закупок — на процессы складской логистики
Процессы работы с Несоответствующей продукцией (НП). — Жизненный цикл НП — Какие «рождает» процессы — Как расширяет область автоматизации
Мероприятия с несоответствующей продукцией и браком. Типовые этапы работы с Несоответствующей продукцией (НП) и браком — выявление — обособление — анализ — принятие решения — мероприятия по устранению НП
5-й вебинар. Процессы управления НСИ.
Разбираем процессы разработки и изменения НСИ.
Какие документы относятся к НСИ
Причины изменения НСИ
БП Обеспечение НСИ (сквозной) — Виды продукции — опытная, серийная, нестандартная — Процессы разработки, модификации, передачи НСИ в производство по каждому виду продукции
Как определить взаимодействие процессов и правильно включить процессы обеспечения производства НСИ в проект автоматизации
6-й вебинар. Обзор процессов обеспечения ТМЦ.
Знакомимся с процессами обеспечения производства материалами, комплектующими, деталями, узлами, ПФ. Анализируем потребность этих процессов в автоматизации. Выявляем процессы, операции и процедуры, которые могут создать риск для успешного завершения работ по автоматизации.
Проблемы определения потребности в ТМЦ
Источники обеспечения производства ТМЦ – поставщики, внешние производители, собственное производство
Особенности и проблемы закупок ТМЦ, производимыми сторонним изготовителем
Проблемы обеспечения ТМЦ, производимыми собственным производством
Процесс входного контроля закупаемых ТМЦ и его влияние на возможность автоматизации
БП Складского хозяйства — Особенности приема на склад ТМЦ, производимых внешних контрагентом — Особенности учета приема — выдачи ПФ — Логистика Несоответствующей продукции и брака
7-й вебинар. Влияние процессов компании на целевую область автоматизации.
На этом занятии узнаем о том, как существенно меняют область автоматизации процессы компании, которые, на первый взгляд не имеют отношение к производственным процессам. Если «пропустить» эти данные на этапе обследования, есть риск 99%, что на этапе внедрения автоматизации все пойдет «не так» и проект потерпит неудачу.
Зачем обследовать процессы компании, которые не относятся к области производственных процессов
Влияние процессов основной деятельности компании — Виды продаж (серийная, нестандартная, продукт, обслуживание) — Каналы сбыта — Сегменты клиентов
Влияние процессов развития продукта — Разработка новых продуктов — Модификация продуктов
Влияние процессов улучшения технологии — Замена материалов — Изменение тех. операций — Замена оборудования и приспособлений
8-й вебинар. Сбор и анализ данных. Практические рекомендации.
Разберем процесс сбора информации на этапе обследования и сбора требований. Обсудим, инструменты сбора информации с точки зрения их эффективности и значимости. Научимся готовится к интервью и формулировать вопросы так, чтобы получить актуальную полную и непротиворечивую информацию об исследуемых процессах. Составляем План мероприятий.
Анализ регламентов, Приказов, Положений. Бонусный вебинар – по продвинутым техникам работы с большими объемами информации
Анализ формирования экономических показателей. Что надо знать о расчете управленческой себестоимости, рентабельности, прибыли. Какое значение эта информация имеет для продажи успешного результата проекта автоматизации
Анализ документооборота компании с использованием шаблонов. Как анализировать, на что обращать внимание
Проведение интервью с владельцем, директором, руководителями подразделений, ключевыми сотрудниками – этап, к которому важно подготовиться. В чем заключается подготовка и как надо задавать вопросы, чтобы получить целостную картину и понимание.
Только курс, без чата ТЛГ!
Отзывы
Отзывов пока нет.